經典的書值得一再回味,多年後的今天重讀管理大師 彼得.杜拉克 的經典書籍“杜拉克談高效能的五個習慣”再度讓人回問無窮.距離上次讀這本書已經是10年前了,
雖然我不是什麼高效的成功人士,但時過10年後,深深發現這五個習慣對我個人的影響很大.跟大家分享這本經典!
 
這本書的論點建議立於兩個前提:
一、管理者的工作必須有效
二、人人都可以學會如何發揮潛能
 
1.了解你的時間
 
2.問我可以有什麼貢獻
 
3.善用別人的長處
 
4.做最重要的事情
 
5.做有效的決策
 
 
* 高效能是可以學習而且必須學會的一總特殊技能
 
* 成功的職業生涯並不是規劃來的而是靠管理來的,尤其是自我管理
 
* 管理別人之前先練習管理自己
 
* 行動方案應該建立查核系統檢視成果是否合乎預期
 
* 管理者不應該同仁表現不佳的員工繼續留在重要的職位上
 
* 高效能的管理者會努力讓別人了解他們的行動方案和資訊需求
 
* 優秀的管理者會聚集於機會而不是問題
 
* 高效能的管理者很清楚任何的會議如果沒有成效就是在浪費時間
 
* 專注於攻陷就是專注於提升效能
 
* 主管不應該只是注意到部屬的缺點,而應該要找出部屬的優點,並把它放到適當的位置
 
* 高效能的管理者只專心致力於當前正在做的事情上面
 
* 做正確的決策而非可接受的決策
 
* 化決策為行動,沒有行動的決策只是一個空談
 
* 高效能管理者做決策的時候總是刻意的激發歧見,而不是尋求共識
 
 

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